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必要なのは集客の方法じゃない!! 増客の構造を作る事!!

2020-01-06

突然ですが質問です

フィギアスケートの羽生結弦選手と
同じくフィギアスケートの
キム・ヨナ選手の共通点って
解りますか?
(フィギアスケーターやメダル選手とかを除いて)

《 答えは下記URLにあります 》

成果を出し続けるには
成果を出す何か良い方法があるのではなくて

必ず
「成果を出し続けるパターン」
があり

必ず
「成果を出し続ける構造」
があります

その構造
その仕組みを
作る必要があるんですよ!



【 必要なのは集客の方法じゃない‼️増客の構造を作る事‼️ 】

👇 続きを音声で聞くなら♪ 👇
https://youtu.be/2G1mMHzWWaE

👇 続きをテキストで読むなら 👇
https://note.com/next_ricky/n/nbce084617e2a

問題を解決するには問題を見てたら解決出来ない!!

2020-01-05

売り上げが
前年より伸びてない事に対して
なにか集客のやり方だったり

スタッフの定着率が悪い事に対して
人が辞めない為の方法だったり
ばかりを求める人がいますが

でもよくよく話を聞いてみると
そういった人達は
いつも同じ事を繰り返し

次々に
なにか良い方法
なにか新しいノウハウを
漁っていたりしてます

これっていつまで繰り返しても
結果は変わりません
なぜかと言うと

『今、目の前に起きている問題は、
問題自体には問題が無い!!』
からです

ややこしい言い方になっちゃいました(笑)

まぁ簡単に言うと
問題というものは必ず
別の原因があると言うことです!



【 問題を解決するには問題を見てたら解決出来ない‼️ 】

👇 続きを音声で聞くなら♪ 👇
https://youtu.be/bmPas9yvNVI

👇 続きをテキストで読むなら 👇
https://note.com/next_ricky/n/n88afa3719132

美容室は本当にオーバーストアなのか!?

2020-01-04

信号機より多いといわれる
美容室ですが

産業小分類ランキングで
事業所数日本一と発表されました

諸説ありますが
全国24万店とか言われていますから
まぁ確かに多いですね

僕もよく相談される内容に
「美容室はオーバーストアだから
売り上げアップは難しいね・・・」
とか言われたりするんですけど

はたしてそうなのかな〜?

本当にオーバーストアが原因で
売り上げアップを
難しくしてるんでしょうか?



【 美容室は本当にオーバーストアなのか⁉️ 】

👇 続きを音声で聞くなら♪ 👇
https://youtu.be/PFTZHwSFbXE

👇 続きをテキストで読むなら 👇
https://note.com/next_ricky/n/n0f599267a43b

離職はこんな単純な理由からおきている!!

2020-01-03
640

昨日お話しました
ご新規客を瞬時に虜にする
『人間関係構築のマジックスパイス
(共通点探し)』は

初対面の相手と仲良くなるのに
一番手っ取り早い方法で

人間は自分との共通点を
相手から見つけると、
身近に感じられて

さらに共感なんかができると
一気に距離が縮まり親近感が湧いたりします

でもこれって
逆も言えるんですよ

人間は自分と相手との違いを見付けると
そこに違和感を感じて猜疑心や不安を抱くんです

その延長に人間関係にも亀裂が入り
しだいに相手の事を認められなくなってくる

そして最後は



【 離職はこんな単純な理由からおきている‼️ 】

👇 続きを音声で聞くなら♪ 👇
https://youtu.be/Mhi4wiPJ6RA

👇 続きをテキストで読むなら 👇
https://note.com/next_ricky/n/n386d4743c3e0

ご新規客を瞬時に虜にするには!?『人間関係構築のマジックスパイス』

2020-01-02

昨日、僕の自己紹介として

自分の事をだらだら〜と書いたんですが

あなたと僕との共通点はいくつありましたか?

又「そうそうそう」とか
「あったあった」とか
「わかる~」とか

共感した事って、いくつかありましたか?

「共通点」が探しやすくなるように
言わなくてもいいような
一見どうでもいいようなコトまで
沢山並べたんですけどね(笑)

実はこの「共通点探し」は
初対面の相手と仲良くなるのに
一番手っ取り早い方法なんです!



【 ご新規客を瞬時に虜にするには⁉️『人間関係構築のマジックスパイス』 】

👇 続きを音声で聞くなら♪ 👇
https://youtu.be/h49jEyXVDQo

👇 続きをテキストで読むなら 👇
https://note.com/next_ricky/n/n0d4aa2172a8c

改めて、はじめまして…

2020-01-01

こんにちは
究極のチームビルデイング
(株)next company の リッキーです

サービス業の皆さんには
これからの時代
LINE@の活用は必須になってくると思いますので
(今はLINE公式になりました)

今までサボっていましたが
僕もLINE@活用していきます

で、
僕自身がLINE@を活用して
感じたことやノウハウなんかを
又、皆さんにシェアしていきたいと思っています

まず手始めに
初めましての方もいらっしゃると思うので
自分のことをお話ししますね

1971年8月5日
午後0:14

暑~い真夏の真っ昼間に
珍味屋の次男として誕生しました



👇 続きを音声で聞くなら♪ 👇
https://youtu.be/ZUYdij5OQtw

👇 続きをテキストで読むなら 👇
https://note.com/next_ricky/n/ne7b74076abf7

text_demo03

2019-01-03

こんにちは
究極のチームビルディング!リッキーです!!
昨年末に連続ドラマは終了し
年明けにドラマスペシャルとして放送していた
「下町ロケット」
皆さん見ましたか?
僕はムチャクチャ泣きましたね

元佃製作所社員で実家の農家を継ぐために
新潟で生活する殿さんという人がいるのですが
そのお父ちゃんが出てくるシーンで僕は必ず泣いていました(笑)
(見てた人にしかわからない話でごめんなさい^^;)

この「下町ロケット」では
自動運転のトラクターを開発販売している二社が争い
相手を負かす事に両社ともに意識が集中してしまっているのですが

最後には自分達の仕事は
「農家さんの未来の発展のためにある」という本来の目的に気付くわけです

この事って
どのお仕事に置き換えても
同じ事が言えるわけで

この仕事の目的
「自分は何の為にこの仕事を選び、何の為に多くの時間をこの仕事に費やしているのか?」

全員がこの問を持つと素敵だなと思います

何の為にこの仕事をしているのか?
生活の為? お金の為?
決して悪いダメとは言いませんが
ちょっと寂しいな〜〜〜

僕たち理美容師の仕事って”髪を切る””髪を染める”事ですか?
いや・・・それは「作業」ですね

では”ヘアスタイル”をつくることが仕事ですか?
いや・・・それも間違いではないですけど
それだけだと別にあなたで無くても・・・と思います

やっぱり”ヘアスタイル”を通じて「笑顔」を提供してたり
「心の豊かさ」を提供してたり
「お客様1人一人の自信」を提供してたり・・・

キレイゴトって言われるかもしれませんが
そんなことを自信を持って言える人って
なんかカッコイイなぁ〜〜〜
って思います
今日はこのくらいで・・・

全力で応援してます!!

text_demo02

2019-01-02

こんにちは

究極のチームビルディング!リッキーです!!

前回

「人材育成」に力を入れましょう!

「人材」に投資しましょう!

とか言いましたけど

そう言うと 

「うちは人材育成やっているよ!」と沢山の声が聞こえてきそうですが・・・ 

多分そう、殆どの皆さんが、人材育成していると思います

じゃあ何故、人材育成が上手くいってるお店と

上手くいっていないお店にあるのでしょうか?

その違いはなんですかね?

答えは「ゴール」と「やり方」が明確かどうかの違いです!

そして次に「場の空気感」の違いです!

何でもそうですけど

何かをする時、何かを始める時には

まずゴールを設定することが重要なんです 

旅行に行く時でも「ゴール(行き先)」が決まらないと出発出来ないでしょう(笑)

試しにゴール(行き先、目的地)を決めずに集合場所と集合時間だけを決めて集まってみてください

見事に服装や装備がバラバラになりますから(笑)

1人は山登りでも行くような格好、1人は海水浴、又1人は買い物でも行くようなラフな格好・・・

大変極端な例ですけど

あっ、ゴール(行き先、目的地)が決まっていなかったら集合場所も集合時間も決まりませんね(笑)

実はこれ、人材育成でも同じなんです 

人を育てると言っている訳ですから 

「じゃあ育った人ってどんな人?」が不明確だと育てようが無いんです 

当たり前のようですけど

案外とこの人材育成のゴールが不明確な経営者が多いんです!

じゃあもう一つ質問ですが

人材育成のゴールって? 

育った人ってどんな人ですか?

何でも自分の指示通りに動いてくれる素直で扱いやすい人? 

それともバリバリ稼いでくれる人? 

どれが正しいとはあえて言いませんけど

僕はこう考えています

『社員の育成も 我が子の子育ても 全く同じこと!』

じゃあ我が子の子育てのゴールはどこなのか?

そう考えてみたら

多分皆さんも同じゃないですか?

当たり前の話ですけど

普通だったら親の方が必ず先に死にますよね

だったら我が子には

親がいなくてもしっかりと生きていける人物になってほしい・・・

やがて自分を超えていく偉大な人物になってほしい・・・

そう思いませんか?

それって、我が子の子育てのゴールは「自立」じゃないですか? 

じゃあ社員の育成も同じじゃないですか

僕は人材育成のゴールは「自立」と考えています

注意しておきますけど

ここで言う「自立」とは「独立心」の事ではないですよ!

「自立」とは自分(経営者)を超える「経営者」になる事(経営者魂を持つこと)

今日はこのくらいで・・・

全力で応援してます!!

text_demo01

2019-01-01

こんにちは

究極のチームビルディング!リッキーです!!

深夜のLINE!

「お疲れ様です。お話ししたいことがあるんですが明日お時間ありますか?」

経営者としてドキッとしますね >_<;

一生懸命やっているのに人が次々辞めていくって

何故なのでしょうか?

給与が低いから?

休みが少ないから?

田舎のおばあちゃんが心配だから?

本当にそれが離職の理由ですかね? 

もちろん離職の全てが悪いことではないと思いますよ 

寿退社や新たな次のステージにチャレンジする為に 

円満に離職していく人達も数多くいますもんね

でも殆どの場合、離職の理由には「人」が関係しています 

仮にお金や時間が離職の理由にあったとしても 

「この上司と一緒に仕事がしたい」という気持ちが強くあれば 

少々の事は我慢できるし、何とか出来るように工夫もするんじゃないですか 

離職の理由もそうですけど 

経営者が抱える悩みの多くは

「人」が関係しているんじゃないですか?

例えば 

人手不足で求人をしてるけど全然応募がない・・・とか

お店を任せてるのに何か責任感がない・・・とか

優しい子だけど少し頼りないない・・・とか

新店舗を考えたいけど次が育っていない・・・とか

危機感というか目標未達成でも平然としてる・・・とか

△△店は活気も無くスタッフがよく辞める・・・とか

会議では「しら~」みたいな、経営者以外は誰も発言しない・・・とか

スタイリストデビューはしたけど、ほとんど入客出来ない・・・とか

「今の手取りじゃあ生活できないんで」と歩合給のよい店へと移っていく・・・とか

極めつけは

信じていたはずの幹部スタッフが部下を連れて独立した・・・とか

僕はこれら「人」に関する問題を解決できるのは

「人材育成」以外に方法は無いと思ってます 

もっと言えば

目の前に起こる全ての問題は「人材育成」によって解決出来ます!

人が育てば、どんな脅威も怖くないです!

だってそもそも問題を解決するのも、成果を出してるのも

全部「人」ですからね!

ホット○ッパーやSNSが問題を解決しているのと違いますよ(笑)

「人材育成」に力を入れましょう!

「人材」に投資しましょう!

今日はこのくらいで・・・

全力で応援してます!!

『インスタをフル活用する為のビジネスアカウントの作り方!』美容室 人財育成 環境整備 仕組み化 チームビルディング リッキー

2018-04-06

インスタをフル活用する為のビジネスアカウントの作り方!

 

 

 

 

 

『インスタをフル活用する為のビジネスアカウントの作り方!』美容室 人財育成 環境整備 仕組み化 チームビルディング リッキー

 

 

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