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Googleが発表したスタッフの生産性を上げる唯一の方法!!

2020-01-16

ご存じの方もおられると思いますが
以前 グーグルがこんな発表をしました。

グーグルが突きとめた!社員の「生産性」を高める唯一の方法!
ここで言う「生産性」とは「成果」のことなんですけどね

なにかというと
「プロジェクト・アリストテレス」といって

データを分析するのが得意なグーグルは
「成果の出ているチーム」「成果の出ないチーム」 を
色んなエキスパートを集って
色んな角度から分析したそうです

でも結果的には
共通するパターンを見つけられなかったそうです

そこでグーグルは困り果てて、集団心理学の分野を調査しました
するとそこから面白い結果が出ました



【 Googleが発表したスタッフの生産性を上げる唯一の方法‼️ 】

👇 続きを音声で聞くなら♪ 👇
https://youtu.be/mlX1CUc-X8E

👇 続きをテキストで読むなら 👇
https://note.com/next_ricky/n/na9d4f4f8c004

だからお客様が増えない!!魔の思い込みとは!?

2020-01-15

店舗を構えて、
お客様を迎える商売の事を

「待ちの商売」
と言ったりします

理美容室は「待ちの商売」の
典型かと思いますが

この「待ちの商売」をしている人達には
共通した、
“魔の思い込み” があります

この “魔の思い込み” があるから
お客様が増えない‼️

それは何かと言うと
今日来店されたお客様に対し

「勝手に次も来店する!」
という思い込みです‼️

そう言うと
「そんなこと無いよ(怒)」
と怒るヒトもおるかもですけど

いいえ絶対にそう思い込んでいます(笑)

証拠に



【 だからお客様が増えない‼️ 魔の思い込みとは⁉️ 】

👇 続きを音声で聞くなら♪ 👇
https://youtu.be/CIWHcEVMnEY

👇 続きをテキストで読むなら 👇
https://note.com/next_ricky/n/n47b730e9a907

注意!!知らないうちに優良顧客候補を垂れ流してませんか!?

2020-01-14

お客様のランク別けについて

なんとなく
感覚的には把握してるけど
明確にはお客様のランク別けが
出来ていない

又は
お客様のランク別けは
大体は出来ているけど
活用が出来ていない
っていうのがほとんどです

極々シンプルな話なのですが

お客様の上位常連層が
(ファン客や優良顧客と言われる層ですね)
会社の売り上げの大半を
作っています

当然ですが
売り上げを伸ばし続けようと
思ったら

この上位常連層
(ファン客や優良顧客)を
増やしていく必要があるわけです

しかし残念ですけど
この事をしっかり理解出来ている方が大変少ない(涙)



【 注意‼️知らないうちに優良顧客候補を垂れ流してませんか⁉️ 】

👇 続きを音声で聞くなら♪ 👇
https://youtu.be/urveNd7BNEY

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https://note.com/next_ricky/n/n8fa398df85ac

お客様個々に対するサービスをより充実させるために!!

2020-01-13

皆さんは
お客様をランク別けすること
ってどう思いますか?

ヒトによっては
「そんな失礼なこと出来ないよ!」とかって
嫌がられる方もいるんですけど

結論から言うと僕は
『お客様はランク別けするべき!』
と思っています

何故かというと
長年ご来店いただいているお客様と
ご新規で来られたお客様とで
同じサービスをする方が
失礼だからです!

お客様は個々それぞれに
事前期待が違うのは当然ですけど

ランク(階層)によっても
事前期待は違います



【 お客様個々に対するサービスをより充実させるために‼️ 】

👇 続きを音声で聞くなら♪ 👇
https://youtu.be/MwAEXUZ8usc

👇 続きをテキストで読むなら 👇
https://note.com/next_ricky/n/ne23ad226e752

会社にもっとも貢献してくれているお客様とは!?

2020-01-12

デシルを使ったお客様分析
やってますか?

「パレートの法則」という言葉は
聞かれたことがあると思いますが

上位20%のお客様が
売り上げの80%を占めている
と言われています

(僕も色々調べましたが、
理美容室だと、上位20%のお客様で
売り上げの約70%位のお店が多かったです)

これはほとんどの会社で
当てはまると思うんですけど

このパレードの法則を
知ってしまえば

お客様をデシルに分けた時
上位20%にどのお客様が
いてるのか?

がとても重要になる訳です



【 会社にもっとも貢献してくれているお客様とは⁉️ 】

👇 続きを音声で聞くなら♪ 👇
https://youtu.be/qp6-CliP_7A

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https://note.com/next_ricky/n/n7442df3cbbd5

お客様を増やしたいのなら 今すぐ顧客分析をしましょう!!

2020-01-11

お客様を増やしたいと
思っているなら

当てずっぽうに広告費をかけて
ご新規様を集めようとするんじゃ無くて

今すぐご来店いただいている
お客様を分析しましょう!!

何故かって?
理由は明日お話しますね^^;

とりあえず
今お使いのPOSシステムなどに
デシル分析や客層分析の
機能は付いていますか?

付いていれば話は早いのですが
付いて無ければシステム屋さんに
催促してください(笑)

もしくは手計算で
常連のお客様お一人お一人の
年間来店回数と
支払われた年間合計金額を計算して

上位多いお客様から順番に並べてください



【 お客様を増やしたいのなら 今すぐ顧客分析をしましょう‼️ 】

👇 続きを音声で聞くなら♪ 👇
https://youtu.be/zuCDEWr53jc

👇 続きをテキストで読むなら 👇
https://note.com/next_ricky/n/n3d50cf059db9

応援される会社の作り方!!

2020-01-10

長く成功し続けたいと思うなら

『周りの人達から応援される会社づくりをしていく必要があります!』

そう言うと

「そんな事はわかってるわ‼️」
と聞こえてきそうです(笑)

「じゃあ、
どうやって応援されるようになるねん⁉️」
って話になりますが

どうやら人から応援されるには

いや、立場を変えて
人を応援したくなる気持ちには
いくつかの共通点があって



【 応援される会社の作り方‼️ 】

👇 続きを音声で聞くなら♪ 👇
https://youtu.be/MCoV-VJJFGE

👇 続きをテキストで読むなら 👇
https://note.com/next_ricky/n/n062a7a2f0ed2

最強の組織力(チーム力)の作り方!! 『究極のチームビルデイング』

2020-01-09

昨日は、
強い組織力(チーム力)として

漫画ワンビースの
「麦わらの一味」を例にあげて

『チームビルディング』について
触れました

僕は、
この「チームビルディング」の頭に
「究極」と言う言葉をつけて

「究極のチームビルディング」
と言っていますが

「究極のチームビルディング」
と言うのは

「関係の質」
「人材の質」
「思いの質」
の3つの質に

プラス
「応援の質」
(“巻き込み力”とでも言いましょうか)



【 最強の組織力(チーム力)の作り方‼️『究極のチームビルデイング』 】

👇 続きを音声で聞くなら♪ 👇
https://youtu.be/H25Slr3qIf4

👇 続きをテキストで読むなら 👇
https://note.com/next_ricky/n/na37256036fdc

次々にゲームステージをクリアしていける強い組織力(チーム力)とは!?

2020-01-08

強い組織力(チーム力)ってどんなの?
と思い浮かべた時に
僕がイメージするのは

漫画ワンビースの「麦わらの一味」‼️

(僕は世代的にも「湘爆(湘南爆走族)」っていうのもあるんですけど
若い世代の人達は解らないと思うので(笑))

「麦わらの一味」を僕なりに細分化すると



【 次々にゲームステージをクリアしていける強い組織力(チーム力)とは⁉️ 】

👇 続きを音声で聞くなら♪ 👇
https://youtu.be/UnWOqOTGcFA

👇 続きをテキストで読むなら 👇
https://note.com/next_ricky/n/n620110ccba6e

増客・増員において成果を出し続ける為の構造!!

2020-01-07

7(ab-2)

僕は増客・増員において
成果を出し続ける為の構造

その構造の中核は
ズバリ

「強い組織力(チーム力)」

にあると考えています

なぜなら
全ての成果は
“ヒト” が作り出すからです‼️

又、
どんな問題も全て
“ヒト” が解決しています‼️

SNSやホットペッパーが
解決してくれているわけでは無いんですよ‼️

そんな “ヒト” を
活かすのも、
腐らせてしまうのも
全て「組織(チーム)」です



【 増客・増員において成果を出し続ける為の構造‼️ 】

👇 続きを音声で聞くなら♪ 👇
https://youtu.be/6Z1_Mzr-088

👇 続きをテキストで読むなら 👇
https://note.com/next_ricky/n/n02b844380cc4

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